Finanzautomatisierung, die Ihr Unternehmen wirklich weiterbringt
Wir haben über dreizehn Jahre damit verbracht, echte Geschäftsprozesse zu verstehen – nicht nur Theorie, sondern die praktischen Herausforderungen mittelständischer Firmen in Dresden und ganz Sachsen. Unsere Methodik basiert auf realen Projekten mit Kunden aus Fertigung, Handel und Dienstleistung.

So arbeiten wir mit Ihnen
Jedes Unternehmen ist anders. Was bei einem funktioniert, passt beim nächsten überhaupt nicht. Deshalb starten wir immer mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Prozesse – und zwar gemeinsam mit Ihren Teams, die täglich damit arbeiten. Die besten Einblicke bekommen wir oft von den Mitarbeitenden, die genau wissen, wo der Schuh drückt.
Wir setzen nicht auf komplizierte Konzepte. Stattdessen entwickeln wir schrittweise Lösungen, die Ihre bestehenden Systeme ergänzen und dabei sofort spürbare Erleichterung bringen. Viele unserer Kunden berichten, dass sie schon nach vier bis sechs Wochen erste Zeitgewinne erleben.
Die Menschen hinter unserer Methodik
Unser Team kombiniert technisches Know-how mit tiefem Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge. Keine Berater, die nach drei Monaten wieder verschwinden – sondern langfristige Partner für Ihr Business.

Henrik Lindholm
Prozessoptimierung & Integration
Hat zwölf Jahre bei einem Maschinenbauunternehmen in Leipzig die Finanzsysteme betreut, bevor er zu uns kam. Henrik kennt die Realität deutscher Mittelständler aus eigener Erfahrung.

Silja Koskinen
Automatisierung & Workflow-Design
Spezialisiert auf die Verbindung zwischen Buchhaltungssoftware und operativen Systemen. Silja findet immer einen Weg, auch komplexe Anforderungen praktikabel umzusetzen.

Marta Ibáñez
Schulung & Change Management
Kümmert sich darum, dass Ihre Teams die neuen Systeme wirklich nutzen und verstehen. Marta hat ein Händchen dafür, auch skeptische Mitarbeitende zu begeistern.
Unser bewährter Ablauf – transparent und nachvollziehbar
Wir folgen einem strukturierten Vorgehen, das sich in über hundert Projekten bewährt hat. Gleichzeitig bleiben wir flexibel genug, um auf Ihre spezifischen Bedürfnisse einzugehen.
Bestandsaufnahme vor Ort
Wir verbringen Zeit in Ihrem Unternehmen und schauen uns an, wie Ihre Finanzprozesse tatsächlich ablaufen – nicht nur auf dem Papier.
- Gespräche mit allen beteiligten Abteilungen
- Analyse bestehender Systeme und Schnittstellen
- Identifikation von Engpässen und Zeitfressern
Maßgeschneidertes Konzept
Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir einen realistischen Plan, der zu Ihrem Budget und Ihren Ressourcen passt.
- Priorisierung nach Wirkung und Aufwand
- Klare Meilensteine und Erfolgskriterien
- Transparente Kosten- und Zeitplanung
Schrittweise Umsetzung
Wir implementieren in überschaubaren Etappen, sodass Ihr Tagesgeschäft nicht gestört wird und Sie schnell erste Erfolge sehen.
- Parallelbetrieb zur Sicherheit
- Regelmäßige Abstimmungen mit Ihrem Team
- Anpassungen basierend auf ersten Erfahrungen
Schulung & Begleitung
Nach dem Go-live bleiben wir an Ihrer Seite – mit praktischen Schulungen und Unterstützung bei den ersten echten Anwendungsfällen.
- Individuelles Training für verschiedene Nutzergruppen
- Dokumentation speziell für Ihre Prozesse
- Drei Monate intensiver Support inklusive
Bereit für eine ehrliche Einschätzung Ihrer Prozesse?
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