Finanzautomatisierung, die Ihr Unternehmen wirklich weiterbringt

Wir haben über dreizehn Jahre damit verbracht, echte Geschäftsprozesse zu verstehen – nicht nur Theorie, sondern die praktischen Herausforderungen mittelständischer Firmen in Dresden und ganz Sachsen. Unsere Methodik basiert auf realen Projekten mit Kunden aus Fertigung, Handel und Dienstleistung.

Finanzautomatisierung im Unternehmen mit modernen Systemen

So arbeiten wir mit Ihnen

Jedes Unternehmen ist anders. Was bei einem funktioniert, passt beim nächsten überhaupt nicht. Deshalb starten wir immer mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Prozesse – und zwar gemeinsam mit Ihren Teams, die täglich damit arbeiten. Die besten Einblicke bekommen wir oft von den Mitarbeitenden, die genau wissen, wo der Schuh drückt.

Wir setzen nicht auf komplizierte Konzepte. Stattdessen entwickeln wir schrittweise Lösungen, die Ihre bestehenden Systeme ergänzen und dabei sofort spürbare Erleichterung bringen. Viele unserer Kunden berichten, dass sie schon nach vier bis sechs Wochen erste Zeitgewinne erleben.

87% unserer Projekte bleiben im ursprünglichen Zeitrahmen
14 Jahre durchschnittliche Branchenerfahrung unserer Berater
92% Kundenzufriedenheit bei Nachbefragungen 2024

Die Menschen hinter unserer Methodik

Unser Team kombiniert technisches Know-how mit tiefem Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge. Keine Berater, die nach drei Monaten wieder verschwinden – sondern langfristige Partner für Ihr Business.

Henrik Lindholm, Finanzautomatisierung Experte

Henrik Lindholm

Prozessoptimierung & Integration

Hat zwölf Jahre bei einem Maschinenbauunternehmen in Leipzig die Finanzsysteme betreut, bevor er zu uns kam. Henrik kennt die Realität deutscher Mittelständler aus eigener Erfahrung.

Silja Koskinen, Automatisierung Spezialistin

Silja Koskinen

Automatisierung & Workflow-Design

Spezialisiert auf die Verbindung zwischen Buchhaltungssoftware und operativen Systemen. Silja findet immer einen Weg, auch komplexe Anforderungen praktikabel umzusetzen.

Marta Ibáñez, Schulung und Implementierung

Marta Ibáñez

Schulung & Change Management

Kümmert sich darum, dass Ihre Teams die neuen Systeme wirklich nutzen und verstehen. Marta hat ein Händchen dafür, auch skeptische Mitarbeitende zu begeistern.

Unser bewährter Ablauf – transparent und nachvollziehbar

Wir folgen einem strukturierten Vorgehen, das sich in über hundert Projekten bewährt hat. Gleichzeitig bleiben wir flexibel genug, um auf Ihre spezifischen Bedürfnisse einzugehen.

1

Bestandsaufnahme vor Ort

Wir verbringen Zeit in Ihrem Unternehmen und schauen uns an, wie Ihre Finanzprozesse tatsächlich ablaufen – nicht nur auf dem Papier.

  • Gespräche mit allen beteiligten Abteilungen
  • Analyse bestehender Systeme und Schnittstellen
  • Identifikation von Engpässen und Zeitfressern
2

Maßgeschneidertes Konzept

Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir einen realistischen Plan, der zu Ihrem Budget und Ihren Ressourcen passt.

  • Priorisierung nach Wirkung und Aufwand
  • Klare Meilensteine und Erfolgskriterien
  • Transparente Kosten- und Zeitplanung
3

Schrittweise Umsetzung

Wir implementieren in überschaubaren Etappen, sodass Ihr Tagesgeschäft nicht gestört wird und Sie schnell erste Erfolge sehen.

  • Parallelbetrieb zur Sicherheit
  • Regelmäßige Abstimmungen mit Ihrem Team
  • Anpassungen basierend auf ersten Erfahrungen
4

Schulung & Begleitung

Nach dem Go-live bleiben wir an Ihrer Seite – mit praktischen Schulungen und Unterstützung bei den ersten echten Anwendungsfällen.

  • Individuelles Training für verschiedene Nutzergruppen
  • Dokumentation speziell für Ihre Prozesse
  • Drei Monate intensiver Support inklusive

Bereit für eine ehrliche Einschätzung Ihrer Prozesse?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wo bei Ihnen das größte Optimierungspotenzial liegt. Kostet Sie nichts außer einer Stunde Zeit.

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